Wir fokussieren unsere Projekte auf die genaue Definition von Chancenfeldern zu Beginn und der Anwendung klar definierter Entscheidungsparameter während des Innovationsprozesses. Dies ermöglicht unseren Kunden eine schnelle Einführung von Innovationen und einen effizienten Ressourceneinsatz im Innovationsprozess.

Dies umfasst im Einzelnen:

Identifizierung von Erfolg versprechenden Chancenfeldern  

Studien zur Entwicklung eines tiefgehenden Verbraucherverständnisses durch Bedürfnis-Segmentierungen. Relevante Consumer (B2C) oder Customer (B2B) Insights werden als Basis für eine qualitative und quantitative Beschreibung von Chancenfeldern (z.B. GAP-Analyse) identifiziert.  

Zielführende Ideengenerierung

Workshops (klassisch oder online) mit Kreativitätstechniken dienen zur Generierung neuer Ideen und zur Entwicklung von Ideen-Steckbriefen (wer, was, wie, wann, warum) in definierten Chancenfeldern.

Klare Priorisierung von Ideen

Internes und/oder externes Scoring vorhandener Ideen anhand eines definierten Sets von Bewertungskriterien schafft die Definition eines optimalen Ideen- und Innovationsportfolios.    

Entwicklung von starken Konzepten

Erarbeitung von erfolgsversprechenden Ideen und Überführung dieser in überzeugende Konzepte, die klar strukturiert und in einer verbraucherrelevanten Sprache  formuliert sind: mit relevantem Consumer Insight, einzigartiger Proposition und glaubwürdigem RTB.

Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen im Bereich Innovation Management in dem Projektbeispiel

"Ideen Generierungs-Workshop im Rahmen des Innovationsprozesses Food".

oder kontaktieren Sie und hier.